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工厂生产车间条幅内容

2019-5-6 22:36| 发布者: admin| 查看: 677| 评论: 0

摘要: 工厂生产车间条幅内容1.控制每一道工序,做好每一件产品;2.做无差错能手,向零缺陷迈进;3.力求一次做好,争取最大效益;4.加强现场工序管理,严谨过程因素控制;5.生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾;6.时时寻求 ...
工厂生产车间条幅内容
1.控制每一道工序,做好每一件产品; 
2.做无差错能手,向零缺陷迈进; 
3.力求一次做好,争取最大效益; 
4.加强现场工序管理,严谨过程因素控制; 
5.生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾; 
6.时时寻求效益进步,事事讲究方法技术;
7.工序质量控制点,产品质量生命线; 
8.老毛病,要根治;小毛病,要重视;
9.零缺陷是完善的境界;
10.工作标准是零缺陷,而不是差不多就好; 
11.预防产生质量,检验不能产生质量;
12.仪器设备勤保养,生产自然更顺畅;
13.爱惜物料,重视品质、合理规划、标识清晰;
14.分析原因要认真;解决问题要彻底;
15.专心工作为首要,质量安全皆顾到;
16.宁愿事前检查,不可事后返工
17.态度决定一切,细节决定成败
18.iso9000核心:以顾客为关注焦点;
19.下工序是我们的客户,质量零缺陷是我们的任务;
20.信誉是公司的生命,质量是信誉的保证;
21.首件检查不马虎,制程稳定无错误; 
22.不良品的出现是技术问题,流出则是管理问题; 
23.成功就是简单事情重复做,重复事情认真做; 
24.态度决定一切,细节决定成败工厂仓库标语: 
25.必需品分区放置,明确标识,方便取用; 
26.仓储原则要遵守,先进先出是关键; 
27.仓库存储的原则:防潮、防火、防压、定点、定位、定量; 
28.物料管理的精髓:不断料、不呆料、不囤料; 
29.进仓出仓要记清,数量帐目应分明;工厂研发部标语: 
30.不良品的出现是设计问题,不良品的流出是管理问题 
31.市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局 
32.技术是基础,管理是动力 

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