经营管理文化条幅内容 1、管理职责化，工作标准化，办事程序化，考核定量化，治企法 制化 2、我们的奖励原则:奖励解决问题的坚实方案，不奖励见效快的 1、变革管理激发动力，企业的变革是必然的规律，要么自己革自敷衍; 2、奖励独独创精神，不奖励不动脑筋，亦步亦趋; 3、奖励聪明灵巧的工作，不奖励工作忙乱; 4、奖励使工作变得简单化，不己的命，要么市场革你的命 5、奖励不必要的复杂化;奖励工作质量，不奖励工作速度; 6、 奖励以人才支撑业务发展，以科技获取产品优势，以营销创造客户 群体，以管理实现经济效益，以效益体社会责任团结合作，不奖励互相拆台、推诿扯皮。 9、“零缺陷”管理理念 10、 质量是符合要求，而不是好。 11、 质量系统的核心在于预防。 12、工作标准是“零缺陷”，不是差不多。 13、 重视是实现“零缺陷”的关键 14、不符合要求的代价是浪费时间、人力、物资。 15、坚持第一次做对，次次做对;一次成功，次次成功。 |
